Wir begleiten Sie bei der Ent­wicklung neuer Lösungen und Kon­zepte und mode­rieren die Anwendung von Ansätzen aus dem agilen Management (z. B. Scrum, Design Thinking, OKR, Effec­tuation). Dabei geben wir Impulse und Emp­feh­lungen für kon­krete nächste Schritte – die Umsetzung ent­steht gemeinsam mit Ihnen.

Wir unter­stützen Sie rund um das Thema Pro­jekte und Pro­zesse. Wir beraten Sie in der Erar­beitung von Projekt-/Prozess-Leit­fäden, der Umsetzung von neuen Pro­jekten und Pro­zessen bis hin zur Eta­blierung eines Pro­jekt­ma­nagement Offices (auch nach den Stan­dards der GPM).

Der Füh­rungs-Navi­gator ist ein Ent­wick­lungs­rahmen, in dem Füh­rungs­kräfte, Nach­wuchs­ta­lente und Aus­zu­bil­dende gemeinsam an realen Her­aus­for­de­rungen arbeiten. Im Mit­tel­punkt stehen mode­rierte Pra­xis­pro­jekte, Coa­ching und Pro­zess­be­gleitung, die direkt auf die stra­te­gi­schen Per­so­nal­ent­wick­lungs­ziele Ihres Unter­nehmens abge­stimmt sind. Wir setzen auf gemeinsame Erar­beitung, Reflexion und Umsetzung in der Praxis – mit dem Ziel, nach­haltige Füh­rungs- und Hand­lungs­kom­petenz auf­zu­bauen und die Bindung ans Unter­nehmen zu stärken.