Éxito en línea: ahorro de recursos, ágiles, eficaces y seguras
Nuestros seminarios web: Campos de aplicación y ventajas
Web Compact
Cursos compactos de máximo 1, 5 horas. Aquí los temas son llevados al punto. Los seminarios web compactos también pueden complementarse con seminarios presenciales.
Entrenamiento en la web
En estos cursos de estructura modular (máximo 1,5 horas cada uno) se familiarizará con un tema principal. Ofrecemos entrenamiento en la web para todos nuestros seminarios de asistencia.
Coaching en la web
¿Le gustaría ahorrar el viaje? ¡Perfecto! También estamos felices de ofrecerles nuestro Web-Coaching. A través de la videoconferencia, estamos a su disposición como ‘sparring-partner’ en temas como el trabajo en equipo, el liderazgo de empleados o las estrategias de resolución de conflictos.
Sus beneficios
- Se mantiene en contacto con el trabajo de su empresa y los compañeros de equipo
- Aplican métodos ágiles en la práctica directa y su entorno experimental
- Se reduce la huella ecológica
- Protege sus propios recursos, su empresa y el medio ambiente
- El tiempo ahorrado puede ser utilizado de manera rentable
- Crean redes más allá de los límites de su campo de actividad
- Dominan las crisis con confianza y sientan las bases para un mayor éxito en el “tiempo después”.
Colaboración en equipos virtuales
¿En la oficina de la casa (Home-Office) y todavía es parte del equipo? ¿Cómo puede ser posible una cooperación eficaz y qué normas deben observarse?
- ¿Qué son los equipos virtuales
- Las posibilidades y los límites de los equipos virtuales
- Tareas y reglas para los equipos virtuales
- Pistas y consejos para la práctica
Liderando equipos virtuales
Como gerente, debes estar presente a distancia y dirigir a tu equipo de una manera orientada a los objetivos. Puedes averiguar cómo hacer esto aquí.
- ¿Qué son los equipos virtuales
- Desafíos de los equipos virtuales: Utilizar las ventajas y considerar las desventajas
- El papel y la tarea del líder del equipo en los equipos virtuales
- Normas de gestión y factores de éxito
Trabajar en el Home Office: Lo que debes tener en cuenta
La pandemia de la corona está causando un estado de emergencia. La oficina en casa (Home-Office) se está convirtiendo en una parte integral de la vida laboral diaria. ¿Qué es importante saber en esta situación?
- Condiciones generales del Home Office
- Conocer y tratar las ventajas y desventajas
- Comunicación y reglas
- Consejos e información práctica
Liderando la crisis: compacto
Como gerente tiene que ser empático con sus empleados, especialmente en tiempos de crisis, proporcionarles orientación y a veces tomar decisiones desagradables. Puede averiguar cómo hacer esto aquí.
- Después de la crisis es antes de la crisis
- Lidiar con los miedos y la resistencia de sus empleados
- Gestionar un proceso de cambio
- Posicionándose en su papel de líder
- Refuerce la resistencia de sus empleados y de usted mismo como gerente.
- Comprensión de las paradojas del liderazgo
- El triángulo mágico de liderazgo a través de la crisis
- Normas de gestión y factores de éxito para la gestión de crisis
Salir del modo de crisis con un liderazgo y un trabajo ágiles
El mundo moderno se caracteriza por la velocidad, la complejidad y las crisis. Un liderazgo y un trabajo ágiles pueden ofrecer soluciones a estos problemas.
- Lo que es diferente en el mundo de hoy que en el de ayer: Entender el mundo de la VUCA
- La mentalidad en el trabajo ágil
- Diferencia entre los métodos de trabajo ágiles y tradicionales
- El papel del empleado y de la dirección en el trabajo ágil
- Liderazgo ágil: ¿qué significa eso?
- Prácticas de trabajo ágil
Trabajo orientado a proyectos
En situaciones complejas y confusas, la gestión de proyectos puede ofrecer soluciones. Aprende algunos aspectos para tu trabajo.
- Características de los proyectos
- Papel y tarea de los actores del proyecto
- La misión del proyecto: un comienzo importante
- Definir correctamente los objetivos del proyecto
- Organización del proyecto
- Reglas para una gestión exitosa de proyectos
Gestión de riesgos y crisis
De la gestión de proyectos conocemos los instrumentos de análisis de los interesados y de análisis de riesgos. Ambas herramientas pueden ser útiles en tiempos de incertidumbre para minimizar los riesgos y mitigar las crisis. A veces incluso aparecen nuevas oportunidades.
- Tratar específicamente con personas y grupos de personas afectadas
- Elaboración y aplicación de una estrategia de comunicación
- Distinguir entre crisis y riesgos
- Identificación y gestión de los riesgos
- Identificación y aplicación de oportunidades
Escapando del modo de crisis con Liderazgo y Trabajo Ágiles
El mundo moderno se caracteriza por la velocidad, la complejidad y las crisis. Estas son algunas de las características a las que se enfrentan las empresas modernas y donde se les exige que ofrezcan nuevas soluciones.
Agile Management quiere dar una respuesta adecuada a estos retos y ya se aplica con éxito en las áreas de liderazgo, colaboración, innovación, organización del trabajo y gestión de proyectos. En dos bloques de 1,5 horas cada uno, este tema se ilustra
Contenido:
Bloque 1: La mentalidad del trabajo ágil
- Lo que es diferente en el mundo de hoy que en el de ayer: Entendiendo el mundo VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Competividad, Ambigüedad) Reconocer y comprender los desafíos”.
- Estructura organizativa tradicional vs. ágil
- Los valores, principios y la mentalidad en el trabajo ágil
Niveles y alcance de la gestión ágil
Bloque 2: Conducción ágil
- Diferencia entre el liderazgo ágil y el tradicional
- El papel del empleado y de la dirección en el trabajo ágil
- Condiciones marco para el éxito de un liderazgo ágil
- Pistas y consejos
Inhouse-Seminarios de Web
- Esfuerzo de equipo
- Liderazgo de los empleados
- Estrategias de resolución de conflictos
- Y mucho más además
Contacto sin contacto: Liderando y trabajando en la WWW
¿Qué es un curso online de web?
El término ‘curso online de web’ es una combinación de “web” y “seminario”. Por lo tanto, se trata de un seminario que se celebra en la Red. Especialmente en tiempos de crisis, estos cursos tienen varias ventajas. Los equipos de dirección y los instructores pueden realizar entrenamientos en línea en áreas amplias sin tener que estar en contacto directo con los demás. Otra ventaja es que no es necesario viajar para asistir a sesiones rápidas de intercambio de información o de obtención de información. Esto reduce la huella ecológica y ahorra costes a la empresa. Los gastos ahorrados pueden invertirse en medidas de capacitación adicionales.
¿Qué tecnología se necesita?
Requerimientos técnicos: Vía HLP con ZOOM (requerimientos técnicos: conexión a Internet, navegador web, cámara web y audio) o su plataforma interna; si es necesario, consulte con su departamento de informática